
採用・教育2026.01
スタッフ6名を採用し、配置と教育の体制をつくった
障害福祉サービス(通所)・定員10名・大阪のお客様です。制度で定められた配置基準から逆算して必要な資格と人数を整理し、求人の設計から面接、入社後の教育までを担当しました。
- 業種
- 障害福祉サービス(通所)
- 規模
- スタッフ6名(※要確認)
- エリア
- 大阪市内
- 支援内容
- 求人設計・面接・配置・入社後の教育
- 時期
- 2025年◯月〜2026年◯月(※要確認)
課題
開所までに、資格要件を満たす人員を揃える必要がありました。制度で決められた配置基準があり、人数だけ揃えても運営できません。「誰を、どの曜日の、どの時間に置くか」まで設計して、はじめて基準を満たします。
起きていたこと
- 必要な資格と人数が、制度の文章からすぐには読み取れない
- 採用に時間がかかると、開所日そのものが動いてしまう
- 入ってもらったあと、何をどう教えるかが決まっていない
やったこと
- 制度の配置基準から逆算して、必要な資格・人数・勤務時間帯を整理した
- 求人の内容と条件を決め、面接から採用までを担当した
- 曜日・時間ごとの配置表をつくり、基準を満たしているかを確認できる形にした
- 入社後の教育の流れと、日々の記録の書き方を整えた
- 送迎の担当や役割の割り当てを、基準を崩さない形で組んだ
結果
予定どおり開所し、配置基準を満たした体制で運営を開始しました。その後の人の入れ替わりにも、同じ表で対応できる状態になっています。
予定どおり開所し、配置基準を満たした体制で運営を開始しました。その後の人の入れ替わりにも、同じ表で対応できる状態になっています。
※ このページは内容を整えているところです。採用の応募数・面接数、教育にかかった期間を追記します。